各位代表：
自2014年北京绿色建筑产业联盟(以下简称绿盟)成立以来，在北京市民政局的科学指导下，在广大会员单位的鼎力支持下，绿盟紧紧围绕行业自律管理、会员服务、技术对接、人才培养、行业交流、国际合作等方面开展了大量富有成效的工作。期间，绿盟严格执行国家法律法规、相关财经制度和政策，遵守绿盟章程规定，不断完善财务核算和管理制度，严格控制并合理安排经费支出，为绿盟各项工作的顺利开展提供了有力财务支持和经费保障。
2018年 5月，绿盟聘请经民政部门批准的北京中宣育会计师事务所有限责任公司，对绿盟 2014年7月至 2018年 4月期间的财务收支情况进行了审计，并出具了中宣育专审字( 2018)审字第19061号审计报告。现将有关情况报告如下，请各位代表审议：
一、 财务收支情况
(一)收入情况
经审计，绿盟2014年7月至 2018年 4月收入总额为5374036.63元。其中：
1. 捐赠收入：317101.00元;
2. 会费收入：共计5824.24元;
3.提供服务收入：共计5041321.77元;
4.其他收入：4479.21元;
5.投资收益：5310.41元。
(二)支出情况
经审计，联盟2014年7月至 2018年 4月支出总额为6302027.69元。其中：
1.业务活动成本：共计5333994.9元;
2.管理费用：共计582522.49元。其中：非限定性费用582522.49元 ;限定性费用(考试经费支出) 0.00元;
3.筹资费用：共计332.5元;
4.其他费用：共计385177.8元。
(三)资产情况
经审计，截至 2018年 4月 30日，绿盟净资产总额为692116.59元，其中：非限定性净资产为692116.59元，限定性净资产为0.00元。
(四)固定资产情况
2014年7月至 2018年 4月 30日,绿盟固定资产增加了101817.00元，主要是由于在2015年采购办公设备。
截至 2018年 4月 30日，绿盟固定资产原值为101817.00元，累计折旧 52605.45元 ,固定资产净值为49211.55元。
(五)应收、应付往来情况
截至 2018年 4月 30日，绿盟应收往来114550.00元;
截至 2018年 4月 30日，绿盟应付往来 223442.58元。
应收款项主要是汉能光伏公司113500.00元，其他1050元。
总体上看，三年多来，绿盟的财务状况总体平稳运行，基本上保障了各项主要工作的正常开展。
同时，为推动绿盟的持续发展，绿盟进一步加大了对研究和团体标准编制工作的投入， 2017年至今，通过公开招标和特别委托方式立项了 3个课题，研究经费支出合计为40万元。
二、财务管理情况
绿盟自成立以来，不断完善财务管理制度，加强财务工作基础建设，规范财务管理流程，使财务管理水平得到了很大提高。
(一)建立健全财务制度，进一步规范财务工作
近年来，绿盟先后制定和修改完善了《财务管理制度》、《北京绿色建筑产业联盟会计制度》等相关制度。这些制度的建立，为绿盟贯彻执行国家相关法律法规和规章制度，保证财务工作有章可循、有据可依、规范有序进行提供了有力的保障。
(二)规范财务管理流程，积极接受财务监督
在建立健全制度的基础上，绿盟进一步规范财务管理流程，如对重大项目支出采取招投标方式，由理事长办公会集体研究决定;成立了财务管理监督领导小组。同时，坚持“惩防结合、预防为主”的方针，积极接受、配合工商、审计及民政部门的各项财务审计，主动邀请监事会开展内部审计，实现了外部监管与内部监督的无缝对接，保证了财务运行管理的无死角、无漏洞。
(三)实行全面预算管理，提高经费使用效率
绿盟坚持“以收定支、勤俭办会、公开透明、合理使用”的预算编制原则，采用“分级编制、逐级汇总、上下结合”的预算编制方法，实行绿盟经费的全面预算管理，并主动接受理事会、监事会、会员代表大会和上级主管部门的监督管理。近年来，联盟预算执行比例不断提高，有效地杜绝了经费使用中的铺张浪费，提高了经费使用效率。
三、今后一段时期的财务工作重点
随着绿盟职能的不断丰富和工作任务的不断增加，绿盟财务工作也面临着新形势和新要求。为了给绿盟日常运作和职能发挥提供有效的经济保障，我们将在理事会的领导下，在上级民政部门等有关部门和广大会员的监督下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，本着“取之于会员、用之于会员、更好地服务于会员”的基本原则，使用和管理好绿盟的经费。
四、是明确工作重点，加大对关系行业产业发展的重大项目的投入。
围绕绿盟本次会员代表大会部署的工作重点，联盟将在今后五年进一步加强对绿色建筑行业人才培养、建筑信息化专业技能培训、建筑节能和人居环境改善的研究以及相应团体标准的编制等方面的投入，充分利用绿盟联系各专业方向、沟通上下游产业这两个平台功能，努力为推动绿色建筑各产业的稳步持续发展做出贡献。
五、是加强财务制度建设，不断适应绿盟工作的新形势。
今后一段时期，绿盟财务工作将在继续严格落实财务内部控制制度管理的基础上，按照绿盟工作开展的需要，把握好经费使用的原则、方向和重点，努力保障绿盟各项工作的有效开展。
六、是加强协会预算管理，提高经费使用效益。
绿盟将坚持“以支定收、勤俭办会、公开透明、合理使用”的原则，坚持不以盈利为目的，不增加会员单位的负担，不断强化预算约束，调整和优化支出结构，力争让有限的资金发挥出最大的效能，为绿盟自身建设和行业发展提供有力保障。
以上报告，请大会审议!
谢谢大家!
