开展专项技术人才测评的意义
促进建筑业各阶段的具体操作人员和管理人员、战略规划和项目管理人员，以及绿色建筑细分专业岗位等理论知识升级和专业技能提升。
人才测评是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要意义：
一是通过人才测评可以全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配。
当需要企业从外部招聘人才时，可以通过人才测评来掌握应聘者的素质，从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时，人才测评可以作为这种调整的重要参考依据，从而有利于人尽其才、才尽其用。
二是人才测评对于人力资源信息更全面和客观。
它不仅包括传统的自然信息如括性别、年龄、学历等简单的信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，就像是建立了人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。
三是有助于为团队建设提供依据。
一个好的团队，其成员之间的素质匹配要合理，凝聚力要强。而人才测评能较好的为建设一个好的团队提供依据。
四是有助于自我认识和发展。
对于个人来说，人才测评可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪儿，从而在实践中扬长避短，有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展，实现更好的自我发展。
五是有助于管理者的工作开展。
人才测评可以帮助管理者迅速的了解雇员的实际能力，并为人员培训提供诊断性信息。
所谓人才测评，就是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。人才测评可以广泛用于公务员及企事业单位人员录用、干部选拔晋升、考核及培训，还可以用于毕业生就业指导等。
