一、课程方向:基础理论70%,实操30%,课程偏向项目管理级管理和企业级管理。
二、适合对象:适合工作在建设、勘察设计、施工管理、养护运营等有关单位的高级管理人员。特别适合于成立BIM中心,组建BIM团队,制定标准的中心负责人。课程学习要求有一定BIM基础,并对工程项目中的进度、质量、安全、成本有较为丰富经验的人员学习。
三、学习成果
(1)通过学习掌握BIM的发展过程及现状、现行有关标准、工作流程及其交付标准;掌握BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素、数据分析、战略决策依据和解决方案。能够结合本单位的实际情况和项目的实际情况自行制定相关标准、方法、流程。
(2)掌握软件:Revit;
四、课程服务
视频点播课程(5门)+面授课程(自选)+答疑+练习+教材+取证
五、学习内容
(1)BIM技术概论(理论):工程图纸及其分类、项目决策阶段、项目实施阶段、项目总结与评估阶段、《建筑工程设计信息模型交付标准》
(2)BIM建模应用技术(理论):REVIT简介、建筑结构模型创建、给排水建模基础、通风系统模型创建基础、电器建模基础、族建模基础、BIM管线综合、BIM项目级建模细则、BIM快模技术。
(3)BIM应用与项目管理(理论):BIM应用的总体实施、、绿色建筑设计BIM应用、BIM技术在建造阶段的应用、BIM技术在运维与设施管理中的应用等内容。
(4)BIM应用案例分析(理论):通过10个案例的学习,掌握BIM技术在工程建设各个阶段以及各个专业的应用点,掌握其实施方案的制定、实施方法、流程、标准、质量、进度等内容。
(5)科技型论文写作指导:帮助学习者能够成功在权威期刊及杂志上发表《科技论文》。