12月7日，由预制建筑网主办、四川华构建筑科技有限公司承办的“装配式建筑沙龙——乐山会”在华构科技国家装配式建筑示范基地举行。中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长叶明等来自全国各地的装配式建筑设计、制造、施工、信息化建设的大型集团和优秀企业约20名专家，围绕“企业竞争如何修炼内功探索破局之路”主题，分别从装配式建筑设计、生产、信息化建设、研发及课题建设等方面展开研讨，为我国装配式建筑产业发展赋能，为企业发展解决实际问题。预制建筑网总裁樊骅主持本次沙龙。
发展装配建筑产业要抓住主要矛盾
行业要守初心 企业要有耐心
中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长叶明：
从外部来看，随着国家、省市对行业的推动和重视，当前装配式建筑行业热潮趋近顶峰，未来前景可期。发展装配式建筑的目的核心是带来建造方式的重大变革，我们要意识到这是一场根本性、全局性、革命性的运动，产业基础薄弱、产业链协同水平不高、顶层设计有待加强是这场运动目前存在的主要矛盾，随着未来发展，行业在技术沉淀、组织、交易和用工方式等方面都会发生变化。企业破局首先应该保持冷静头脑，不盲目跟进，摈弃碎片逻辑、形成产业思维，明确发展实质内涵、抓住发展关键矛盾；其次必须解决好“产业基础”提升这个“内功”，专注实业、精致和创新，在技术、管理等方面以及产业链高效协同上下功夫；第三要做好企业本身的顶层设计，紧抓行业发展逻辑形成方向路线。才能保证未来高质量可持续发展。
滴水穿石 弱鸟先飞 以干得助 久久为功
积极推动行业整合 抱团取暖
华构科技总经理侯键频作为本次沙龙承办方代表说到：今日恰逢中国传统节气大雪，我们迎来了全国装配式建筑全产业链上20余位优秀行业专家共同为企业发展出谋划策，在这个凌冽寒冬给我们带来智慧启迪，感谢各位。
面对复杂的社会经济环境和日趋严峻的行业竞争态势，作为企业我们到底应该如何寻求发展之道，在这里我引用习近平总书记在福建宁德脱贫工作指导中提出的四句话——“滴水穿石 弱鸟先飞 以干得助 久久为功”作为共勉，即：企业要具备胸有宏图、锲而不舍的实干精神，迎难而上、至死不渝的拼搏精神，淡泊名利、顾全大局的奉献精神，初心不改、使命不忘的担当精神。这就是我们企业发展破局要修炼的内功。
面对未来发展，华构科技始终充满信心。我们将在效率、效益和市场方面做突破，即：努力提高标准、工艺、工器具和信息化水平，在新材料、新技术、轻量化上下功夫，争取在交通、市政等细分领域做好新技术和新产品研发推广。
中国建材集团作为我国央企代表，始终高度重视装配式建筑产业发展，并致力于推动行业整合、协同合作、抱团前行，希望各位专家及企业领导与我们继续保持良好合作关系，共同推动装配式建筑产业高质量发展。
装配式建筑设计环节要具备一体化思维
合理运用标准 坚持设计策划
中国建筑设计研究院有限公司装配院副院长、总工程师张守峰：
设计行业从业者必须充分了解全产业链各环节并积极做好延申；在EPC模式中要发挥主动性积极推动各环节打破利益格局；面对行业标准要敢于创新突破，用实验数据和成功案例推动标准完善；建筑师必须参与初步方案和深化设计方案全程，更好地为项目全过程提供指导和解决方案。
上海中森装配式工程研究院总经理李新华：
行业发展要提升科技化、智能化水平、融入先进理念；设计要深入前端开发和后端工程施工环节，做好行业整合和体系的顶层设计；设计要坚持因地制宜和成本导向，关注造价结果做出推进的合理方案；设计师要坚持培训敢于试错；未来发展要积极探索制造与信息化、数据管理等行业的深度融合，提升数据的高效运用，实现数据的多次变现。
中建科技有限公司华东分公司设计总监吴界玮：
设计标准必须基于产业链流程，杜绝片面性；设计深度应通过积极沟通形成明确量化；设计院要坚持EPC模式中的总协调作用和地位；面对行业人才缺乏，可通过管理的科学手段实现单个员工能力最大化；修炼内功方面，要做好新产品研发生产，吸收先进理念和技术以提升产品竞争力。
中国建筑西南设计研究院有限公司副总工程师邓世斌：
设计人员应努力提升知识深度和广度，加强延伸学习和标准研究；技术发展方向要坚持提质增效、两节一减不变；成都市场发展巨大，要在增量基础上多做示范引领，反推行业规范建设；企业要做好市场风险判断和规避措施。
装配式建筑工厂生产的关键是降本提效
信息化标准化是手段 产品质量是核心
四川华构建筑科技有限公司党委副书记、副总经理汪明：
剖析了四川地区行业发展现状和企业痛点所在，介绍了华构在推进局部设备改造、信息化改进、万能模具探索研究、能耗控制方面所做的努力，公司未来将在高端PC产品及生产方式方法研究，信息化融合、机器代人的可行性学习等方面做积极尝试，提升效能和质量。
上海兴邦建筑技术有限公司副总经理王俊：
深化设计在拆分的同时可尝试用现有构件进行拼装，并做好成本控制，体现设计价值；工厂信息化建设要积极与前端设计沟通，通过向上游提出前置要求，从上而下解决问题，以提高生产效能；积极探索空间资源利用率以应对构件场地限制问题；设计和生产制造、施工要彻底打破分裂，只有一体化才是提升效能的关键。
上海城建预制构件有限公司总经理张立：
装配式建筑行业长远发展必须回归本源，明确生产降本增效的目的所在；企业可把产业链各环节放到平等平台进行总体考核以推动产业协同；企业未来发展方向选择平台型还是专业型，要提前做好谋划；行业发展应通过专业联盟建设聚集优秀企业，推动企业功效与市场、资源挂钩。
宝业集团上海公司基地拓展事业部总经理赵亚军：
全国范围已有装配式建筑生产制造企业1600余家，企业投入了大量沉默成本，未来发展必须守好经济底线，用好经济杠杆撬动道德底线；单个公司的标准和效率效能建设，应根据业务量时断时续等实际情况提前做好解决方案；企业修内功应先“破”后“立”，先从自身找问题，提高战略定位后再往下看。
华建集团建筑工业化学科中心主任李进军：
结合项目视频带来了企业BIM真像设计、一体化钢混螺栓链接结构、集成单元式外墙、装配式装修集成、工程排水创新技术、公共建筑外围维护系统、建筑师负责制尝试等内容展示。强调企业内部协同、行业协同、产业链协同必须从设计到施工一贯而下。
行业引领要符合地区社会环境和市场经济实情
信息化运用做增效 校企合作育人才
四川省土木建筑学会建筑工业化专委会主任委员张瀑：
四川省推动装配式建筑行业发展的基本出发点是提高部品部件的工业化水平标准化水平，制造企业的发展关键在于提高标准化，通过工业化提升人均生产效率和产能，实现提质增效，这个是符合四川地区行业实情的顶层设计；企业在实际竞争中要树立正确的产品理念，简单化的产品要多举措提升生产效率，同时在装配式装修等领域也要积极研发多样化的产品以满足市场个性化需要；政府和行业协会始终积极稳定政策，努力推动应用端扩大应用面、制造端提高生产效益，促进四川装配式建筑市场的长期、持续、稳定发展。
宁波象量信息科技有限公司总经理张宁：
分析了全国范围装配式建筑工厂数量、分布区域、行业成熟度特点、工厂的信息化效率建设、模台利用率提升手段、企业发展的商业模式和经营管理思想等内容；软件和信息化建设只是服务工具，企业的算法和调度能否指挥生产、提高生产效率才是发展的关键，要正确看待信息化建设实质内涵。
西南交大希望学院土木工程学院院长刘东民：
企业与高校要加强各种形式的校企合作，可通过形成并在高校推广装配式建筑专业课程、技术研发和课题共建等方式推动行业人才共建，以面对下一步技术竞争；企业应形成核心体系，对外要坚持国际化视野，对内要形成坚实产业联盟，以人才推动研发和先进技术形成，最终达到降本目的。
预制建筑网CEO樊骅就本次沙龙作总结：企业必须转变思维，从传统的单个思维转变到一体化思维；做好产业链内部协同、提质增效；做好先进技术、工艺、产品、理念的集成创新；要在社会转型过程中找准定位和方向，专注专业，不可盲目；呼吁大家不忘初心和目标，练耐心、修内功，以应对未来发展。
